Cambio estructural. Patrones de concentración del empleo en servicios en el Estado de México en el siglo XXI (1998-2023)

Cambio estructural. Patrones de concentración del empleo en servicios en el Estado de México en el siglo XXI (1998-2023)

José Antonio Cabrera Pereyra, autor, José Antonio Álvarez Lobato, autor.

Introducción

En el presente capítulo el objetivo es analizar la trayectoria espacio-temporal de la concentración del empleo en actividades de servicios en el Estado de México, considerando datos del periodo 1998-2023. Para ello, se parte de la tesis del cambio estructural, la cual data de inicios del siglo xx y se refiere a la relocalización de la actividad económica entre los tres gran des sectores económicos: agricultura, manufactura y servicios (Van Neuss, 2019). El cambio estructural se ha analizado identificando el desplazamiento del empleo de la agricultura a la manufactura (Kuznets, 1972) y, en décadas recientes, de la manufactura a los servicios (Gaberli, 2023). A este fenómeno se le conoce como terciarización de la economía,1 proceso que ya lleva tiempo en las economías desarrolladas (Deleidi et al., 2020) y que ha cobrado interés en años recientes en economías emergentes, como Rusia (Safronov y Zotova, 2021) y China (Chen et al., 2023).

Existen distintos métodos para identificar el cambio estructural; por ejemplo, el análisis input-output o cambios en la productividad total de los factores (Hartwig, 2012). Sin embargo, los indicadores de empleo son, quizá, la técnica más utilizada (Van Neuss, 2019). Así, este capítulo construye coeficientes de concentración del empleo tanto en manufactura como servicios a escala municipal; y con ellos, se realiza un análisis de autocorrelación espacio-temporal que posibilita identificar procesos de cambio estructural, o tercerización, en la actividad económica mexiquense. El uso de estos es común en estudios de este tipo. Sobre todo, aquellos que buscan identificar patrones urbano-regionales de los procesos de cambio estructural (Isserman, 1977; Uzsayilir y Baycan, 2024). Para distinguir entre tipos de proceso de tercerización, se clasifica tanto a las manufacturas como a los servicios por intensidad en el uso de tecnología (ocde, 2011; Galindo Rueda y Verger, 2016).

La relevancia de la intensidad en el uso de tecnología, como factor de cambio estructural, parte de los trabajos de Baumol (1967), quien sugería que la integración de los servicios a la actividad económica de una región en concreto parte directamente de su base o tejido industrial existente. En el presente análisis se consideran tres posibles escenarios. Primero, el cambio estructural de manufactura a servicios se expresa en el papel de estas últimas como parte fundamental (“ancilliary to”) de la industria de la transformación (Chen et al., 2023: 486-487). A este proceso de integración de los servicios a la manufactura, sobre todos los intensivos en conocimiento, se le conoce como servicialización (servitization, véase Lafuente et al., 2017; 2019).

Segundo, la servicialización describe una complementariedad e inclusive “sustituibilidad” de procesos manufactureros por servicios (Gaberli, 2023: 44). Pero no todos los servicios se integran a la manufactura. Existen, también, aquellos orientados al consumo (por ejemplo, servicios de hospedaje), caracterizados por baja productividad (Deleidi et al., 2020). A diferencia de los servicios integrados a la manufactura, con alto contenido tecnológico y de conocimiento, estos generan un bajo valor agregado. Tercero, la inclusión del espacio geográfico ayuda a identificar reajustes urbano-regionales que derivan del proceso de tercerización mismo (Safro nov y Zotova, 2021); por ejemplo, si la manufactura se desplaza hacia zonas periféricas a las ciudades (hinterlands), mientras que los servicios (particularmente de bajo valor agregado) exhiben una alta densidad en los centros y subcentros urbanos (Garrido y Pérez, 2019; Săgeată et al., 2023).

Si bien los procesos de servicialización en economías emergentes ofrecen un potencial interesante, enfrentan algunas limitaciones de tipo estructural, institucional y de mercado, por ejemplo, en infraestructuras digitales, logísticas y de transporte insuficientes; escasez de capital humano especializado o incapacidad para retenerlo; menor acceso al crédito y mayor percepción de riesgo financiero; mercados orientados a priorizar precio sobre valor agregado y servicios posventa; entorno regulatorio y legal frágil; dificultad para escalar y cultura organizacional y de mercado más tradicionales (Chaihuaque, 2023; Wang y Guedes, 2025).

Para construir los indicadores ya mencionados se utilizan datos de los Censos Económicos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México (Inegi), de 1998 a 2023. Los datos de los Censos Económicos se generan cada cinco años, y el periodo seleccionado posibilita visualizar el cambio estructural desde inicios del siglo xxi y hasta los cambios generados debido a la pandemia por COVID-19. Los resultados obtenidos exhiben tanto patrones de servicialización como de “desindustrialización prematura”, que se caracteriza más por empleo en servicios de bajo valor agregado a expensas del empleo manufacturero (Van Neuss, 2019: 312). Si bien la economía del Estado de México exhibe un sesgo hacia servicios con poco contenido tecnológico, al igual que el resto de América Latina (Rodrik, 2016), existen regiones con indicios de complementariedad entre manu facturas y servicios de mayor contenido tecnológico.

El resto del capítulo se estructura de la siguiente manera. El siguiente apartado hace una breve síntesis sobre la teoría del cambio estructural y sus implicaciones en las economías en desarrollo, particularmente América Latina y México. Se presenta, también, un breve resumen de los cambios en el empleo en los sectores manufacturero y de servicios en el Estado de México en el periodo de análisis. Posteriormente, se expone el apartado metodológico que discute tanto la construcción de indicadores como el manejo de los datos. Después se muestran los resultados y, finalmente, se cierra con el apartado de discusión y conclusiones, donde se argumentan los alcances y limitaciones del análisis.

Índice

Introducción

¿Cambio estructural? la tercerización de la economía mexiquense

Metodología

Resultados

Conclusiones y discusión

Fuentes consultadas

México

Año: 2026

Páginas: 26

ISBN 978-607-2620-40-7 (volumen 10)