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Experiencias Municipales
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El cuaderno municipal siete plantea la necesidad de que los municipios cuenten con autoridades que se transformen en verdaderos gestores que busquen y faciliten la intervención de capitales, que promuevan el empleo y el trabajo productivo para los vecinos, incluso la participación del capital privado en la prestación de servicios públicos.
Experiencias Municipales
(Cuadernos municipales VII)
Montes de Oca Navas, Elvia (Coordinadora)
El cuaderno municipal siete plantea la necesidad de que los municipios cuenten con autoridades que se transformen en verdaderos gestores que busquen y faciliten la intervención de capitales, que promuevan el empleo y el trabajo productivo para los vecinos, incluso la participación del capital privado en la prestación de servicios públicos. Aquí se consideró lo que esto significaría en el ánimo de los vecinos, quienes, además de sus obligaciones fiscales, deberían pagar todavía más por la prestación de servicios, gratuitos hasta hoy en la mayoría de los casos, como lo es la recolección de basura.
También aborda la escasa vida democrática que se realiza en los municipios con la consecuente baja participación ciudadana. Al interior del municipio se repite el ejercicio del poder desde el centro y hacia abajo.
Contenido:
- El quehacer municipal en materia de desarrollo urbano
- Crecimiento acelerado y desigual de los municipios del Estado de México. Caso Metepec
- Impartición de justicia en el municipio
Año : 1996
ISBN: 968-6341-76-5
Páginas :129
CM0070090
3 Libros
Referencias Específicas
- ean13
- 1333331
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El cuaderno municipal siete plantea la necesidad de que los municipios cuenten con autoridades que se transformen en verdaderos gestores que busquen y faciliten la intervención de capitales, que promuevan el empleo y el trabajo productivo para los vecinos, incluso la participación del capital privado en la prestación de servicios públicos.